【視聴数 716987】
【チャンネル名 サイコパスおじさん【岡田斗司夫 切り抜き】】
【タグ ひろゆきの部屋,みちるん岡田,YouTube大学】
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【視聴数 716987】
【チャンネル名 サイコパスおじさん【岡田斗司夫 切り抜き】】
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まあ、、全く役に立たないって思う事自体がちょっと想像力が無いのかと、、
少なくとも上司と良好な関係築く為にはプラス。あとは他に優先するべき事があるか無いかだけど。
自分の解釈が大いに含まれる人の意見はあまり参考にならない、、事実と解釈を分けて考え、話せるのが仕事を円滑に進める鉄則だと思う。
最近、「~と思っていて、~」「なるほどですねー」を20代から非常に耳にする。
毎回、「!?」って気になってしまう。
質問に対して、答えが一つじゃないっ!ってのがとても共感致します。
私も良く同期やら後輩やらからそんな相談受けますが、質問者さんみたいな組織人の感情的な質問に対しては「どうしたいの??」によって回答を変えます。とてもわかります。
当方、30代前半ですが20代半ばからそんな相談受けてましたが、私もさいこぱす何ですかね?笑
社会に出たら話題にしてはいけない禁句3原則
「宗教」「政治」「野球」
これはガチ。
自分のミスじゃなくても何故かお客様には謝れると言うかそこはお詫びしてなんとかリカバリーしなきゃって気持ちになるのと、私のせいじゃないのにって事をわかってくれるお客様だとその後良くしてくれたり、すごくお礼言われたりして、やるだけやってみて良かったって気持ちになる
同僚のミスとか、そもそもオペレーションに問題がある場合は、行程にも計画にも運用にも文句つけてしまう
こんなんだと誰でもミスするし効率良くないから改善してくださいって
かなり職種と企業体質によるけど。
日本では個人レベルなら適当に謝って落ち込んだフリしとくのが1番得だろうなぁ
多分何も変わらないしそのミスは受け継がれていくだろうけど
え、結局、誰が悪いとかそういうことじゃなくて、コミュニケーション不足だなって思う人がちゃんと改善しろってことでしょ
質問に答える系の人で1番信用できる話し方してると思う。
説教する側はドーパミン欲しさに説教している
俺達はその本音の部分を見分けて楽しんでるからそれでいいんだよね
「単なるミス」ち当事者が判断するのがそもそも不遜故に説教に至る、と言うのもある。
ファイルを元に戻さないのは習慣化になっていないからで、習慣化を促すために説教と言う痛みを経験させる目的もある。
人間はそれぞれ違うのでミスの原因は人それぞれ。社会人だったら原因なんか自分の責任で見つけろ、と言うのもあるので「説教」と表現しているが、本来は「叱責」だったのか判ったもんじゃない、と言うのが感想。
人間の生物学的能力の総量は早々変化しないから知能指数が向上した分平均的感情知能指数が低下しているのか?とか疑っても見る。(知らんけど)
営業 の部署ならある意味必須かもしれないよ?
とは思う。 今後取引先に行く相手は大体天気か、野球の話をすれば(年上という前提)
上手く話しが膨らませられる可能性が上がる(成績に繋がる)かもしれない。
だという言う意味かもしれないし 上司の話
カモ多いけど、情報少ないから断定できない…
それ以外の部署なら話題の嗜みとして…としか。
どこそこが勝った負けたぐらいはいいんじゃね?ぐらいはいいと思う
自分もバイトでミスした時になるほどって言ってるな〜って思いながら聞いてました
確かに心の奥で教えてくれなかったから仕方ない、次から気をつけよという意味でなるほどを使ってたのですが、そういった心理も見透かされた上で自分はバカだったんだなって思いました。
岡田『なるほど』
「バカを躾けるのに1番いいのは教育じゃなくて教訓」
とりあえず謝っとけは「誰のおかげで○○」という対等な話し合いが前提にない親の理不尽攻撃の特効薬として体に刷り込まれてるから寧ろ感謝まである。ありがとう、俺
会社だからね。組織だから当たり前だよね。それが嫌なら個人会社作るしかないよ。
謝るのは大切だからね。
素直に聞き入れられるのには、岡田さんの話し方が上手いからなんだろうな。毎回納得の、心に刺さる回答です!
良くある耳心地が良い回答って実用的じゃないし、ふわっとしてんなぁと思ってたけど、マーケティング的な回答だったのか。
自分的には今回のような実用的なアドバイスの方が為になる感じがする。
こう聞けば確かに!って思うけど、結構な頻度で自分が悪くないことで謝らさせられるのはキツイよなあ
客ならいくらでも謝れるけど、、、
サラリーマンできないやつ=ダメなやつってとこが日本人たる