【視聴数 716987】
【チャンネル名 サイコパスおじさん【岡田斗司夫 切り抜き】】
【タグ ひろゆきの部屋,みちるん岡田,YouTube大学】
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【視聴数 716987】
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ちょっとしたミスでも上司は言わない訳にはいかないだろうし、部下の教育は上司の仕事だろ。
小さなミスから大ごとになれば上司が責められるんだから。
言われたくなければ忘れるなよw
100対0でお前が悪い
結局個人で責任は取りたくないか取れない人ばかりだよね、だから会社に寄生するんだと思うけどさ、その比率によってはマジで世間のどこにも要らない人になっちゃう
視聴者の心に刺さらなかったかもしれませんが、私の心には刺さったので大丈夫ですっ👍
説教が効果的というのは本当に有るみたい
半導体製造の技術部門に在籍していた事があるのですが、地方の工場の歩留まりが下がってきたので本社から部長職が行ってフロアで大声で怒鳴りつけたら途端に歩留まりが復活したそうな
会社で10年居て最終的に雑用しかやらせてもらえなくなった人が まさにミスを謝れない人そのままで 凄く納得した
旅行エッセイ本を多数出しているk.m.pさんの本に、自分のミスをテコでも謝らない編集さんのエピソードが描かれていました。
あまりにも謝ろうとしないので、しまいにはこっちが白旗を挙げたと描かれていました。
この「ゼッタイ謝らない族」とでも言いたくなる人達って、何なんでしょう?どういう環境で育ったら、そんな大人になるのか…ちなみに、ウチの父親もそうなんですが…😥
昔から人に雑談として振るのに都合がいいのが天気の話題と野球の話題と言われています
逆にやっちゃアカンのが宗教の話題と政治の話題
話題が少し合わないと相談者が感じたように上司も感じたので、野球の話をできるようになれよと言われたんじゃないかな
ちなみに本当に野球好きだと贔屓チームが異なるときに険悪になるので、浅く適当に振ればいいと思う
どこのチームがが好き?と聞かれたら横浜かオリックスと答えとけば安全
本音10割で話すとどうなるんやろう。
説教する人に謝れるタイプかどうかを見極める目的なんてないし、謝れないタイプだから人事で対応しようとする会社はそもそも評価制度が確立していない未熟な会社。
説教する人は個人の意思判断で説教していて、マネジメントとして説教してみよう、なんて施作の出る会社は見たことがない。
イラつく気持ちも十分に分かるけど、野球の勉強は「この会社で役立つ」って言われてるんだよな
ゴルフとかもそう
それを受けてどうするのかは自分次第で正解は無い
上司や偉い人だって自分が好きなものを好きな部下の方がかわいいわけで、
飲み会が得意な上司は同じく飲み会が得意な部下を評価するわけで、
でもどうしても上手くやれないことだってあるわけで、
・・と色々なものと天秤にかけて自分で決めるしかない
自分にとってはただのミスでも他人にとってはただのミスでは無いから説教されているのだろうから、そこに気付かせるのが重要なのだろうね
なるほどぉ
岡田の本音「怒られて謝れないやつは独立してもゴミのまま。怒られる相手が会社の上司から客になるだけ」
えと、岡田センセのお話し、滅茶苦茶に刺さったんすけどww
どちらも不満で疑問だった。
そこを越えて来たら『納得』ですね!
特に
一つ目の『根を張る気なのか?で、あれば共通の話題を探そう』
二つ目の『組織の外なら賢者かも知れない』
岡田さんの本音は馬鹿にはわからないかも知れない、俺は愚かだけども理解出来る(^^)アラソイキライー!
なるほどって言っちゃダメ、って言ってくれた親に感謝。友人と話してる時に「なるほどぉ」と言われた時のもやもや感。
言い訳せず謝ってたら評価上がらす
言い訳や擦り付けをしてる人が評価いいのは納得ができない
なるほど〜
会社員じゃないから言ってしまうかも
いや本当に説教でマウント取る人多いからwもう自分が説教しながら、自分の言葉に酔っちゃって、ウンウンと頷いちゃう人結構居るし。
人間関係や上司部下の関係が最も苦手で才能だけでここまで来た男に聞く質問ではない。
会社にそういう50代のおじさんおる。
入社は1番遅いけど1番の年長だから自尊心を保たないと生きて行けないんだろうな。