【視聴数 480955】
【チャンネル名 ABEMA Prime #アベプラ【公式】】
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上司が部下にアドバイス?? 命令でいいやろ
「使えない部下」というふわっとした評価を切り口に話してしまうと、まぁどうしてもこういうふわっとした話になりますよね。
かなりの高確率で上司側と部下側で問題に対する認識が大きくズレている。しかし、上司側は「コミュニケーションを取ってはいるんですけどねぇ」これは一生解決しないわ。
周囲の人に尊敬されてればダメな人押し付けられたりしないし、
そこまでいかなくても、周囲の人に信頼されてればダメな人あてがわれても返品できる。
尊敬も信頼もされてない人のところにダメな人が溜まっていく。
人に尊敬されたり信頼されることは難しいことだけど、それを成し遂げた人だけがこの悩みから解放される。
上司が被害者面している限りそれらを勝ち取るのは難しいでしょうね。でもそれが普通です。
上司がマネジメント、コーチングの能力を積極的に学んで行かないとね
アドバイスしても聞かないのは、相手の性格や能力などを考えずに自分のやり方を押し付けてるとか、教えている側にも問題ある。
アドバイスした人=正しい・正義ではない。
そもそも人間って習慣の生き物で、今までと違ったやり方だと億劫だし、
イメージも出来てないから行動出来ていなかったりする。
また仕事が多い場合は今までと違ったやり方やると間に合うイメージがわかないから、
今まで通りやる場合もあるんじゃねぇのか。
もしアドバイス通りして上手くいかなく遅くなったときのフォローはどうするつもり?
生き物は不安を感じると行動出来なくなるが、その不安を排除するような言葉を投げかけたか?
人間をロボットと勘違いしている人が多いが、人間は生き物であるということを分かってない奴が多すぎる。
自分が上手くいっているから正しい、部下もすべきという発想が人の上に立つ人間ではない。
正直相手の目線に本当に立って考えれる人間って非常に少ない。
ひろゆきの遅刻癖直ってないじゃん。
育てようと思うからしんどい、本当に育てたいなら高校に働きかけて、赤ちゃん大人になる前の高卒から育てて行くべき。
ひろゆきさんが一般企業の上司なら凄く嫌われそう
人の育て方に正解はない、間違いもない。
育つ奴はどんな環境でも育つし、育たない奴も同じ。
仕事なんて馬鹿でも憶えるし。
これは管理職に対して適切なトレーニングを提供できていない会社にも問題があるんよね。優秀なプレイヤーが優秀なマネジャーになれるとは限らない。また、上司の指示がふわっとしてるから部下が困るケースもたくさんあると思われる。
最近説得や説教なんてほぼ意味がないって思ってる。それはもう宗教の違いのようなもので、説得されて改宗なんてしないわな、って思ったら結構楽になった。だから自分と意見が合う人見つけたら、大切にするんだよ。
上司のせい、部下のせいにしてる人は結局その程度でしょ。
学びたい、成長したいと思った人は自ら学んでるし、ここでは学べないと思ってる人は転職するし。
どっちもどっち。
人による
自分は今まで基本的に仕事なんかに、モチベーションなんてありませんでしたが、ある上司と出会って本当に変わりました。
怒るとめちゃくちゃ怖かった人でしたが、部下がやってくれたことに対して当たり前のようにお礼を言ってくれたり部下の成果に対してしっかり評価してくれたり一人一人の部下の価値を認めてくれる最高の人でした。怒られたことも当然ありましたが、その後も怒った理由や今後のことなどしっかり話してくれ一人の部下として向き合ってくれるずっと付いていきたくなる、そんな人でした。今はその方は異動になってしまって上司が変わり毎日が憂鬱で死人のような毎日です…。ちょっと言葉きつくはなりますが、モチベーションや部下をコントロールすることも上司の役目だと思いますので、それができないのは仕事ができないのと同じだと思います。
もっとクビにしやすい社会になれば解決すると思うで
本人見てたら泣いちゃうなw
ひろゆき「無能は会社辞めてさっさと生活保護取ってください」
そもそもすぐ転職するのは
年功序列をなくしたからでしょ
そもそも会社の責任
「周りに迷惑かけてる自覚がない」って、ホントの事は本人しかわからないのに、勝手に自分が想定してることが真実って思考が少し怖く感じましたね。
普通に言ってるから自覚無いんでしょうけど…
うちの上司はまずこちら側の考えを聞かない。予測だけで指導してくる
馬鹿な部下を馬鹿だと認識するのが上司の最初の役目
その馬鹿を成長させるのが有能な上司