【たすけて】悩める上司がひろゆきに相談！ゆるふわ部下の育て方 │ ひろゆきyoutube切り抜き厳選まとめサイト

【視聴数　480955】

【チャンネル名　ABEMA Prime #アベプラ【公式】】

【タグ　アベプラ,あべぷら,アベマプライム,あべまぷらいむ,abemaprimeアベマニュース,あべまニュース,abemanews,ニュース,にゅーす,news,生放送,アベマ,あべま,abema,アベマTV,あべまTV,abematv】

コメント（779件）

神宮寺朧より:

2月 26, 2023 3:36 pm

こう言った事を悩む人の大前提として自分は間違えていないと言う確固たる思い込みがあるから悩むだけ無駄、相談に乗るだけ無駄。他人は変えられないと言う簡単な事を何時までも理解出来ない無能。自分に出来る事を他人は変えられないと言う前提に沿って実行する人が結果をだす。次から次と人は入ってくる延々と終わらないループ、そんな事を何時までも続けたい？

返信
ミクロ・クロコッポより:

2月 27, 2023 12:30 am

自分の体感とは一致してるのだけど。2015年くらいから就職市場が売手優位になりかけてて、企業は人材確保の為に求職者を甘やかしたし、レベルに達してない者まで採用してしまったはず。自分のところのような中〜小規模のベンチャーには、そんな有利環境ですらどこにも行けなかった者しか来ず、あまりの「何も出来なさ」に衝撃を受けたとともに苦労させられた。
ちょうど、その世代が30歳になるというタイミング。任せたくても任せられないという話が増えてくるんじゃないかと予想する。

返信
Yezi より:

2月 27, 2023 4:40 am

この年代の部下だからどうこうという話ではなくその人が無能なだけと思う。母が勤務する地元企業にも年功序列と昇進試験で管理職に着いたものの無能なせいで色々な支店をたらい回しにされている年配上司が数人いる。人事に話がいったりして噂になるほど邪険にされているみたいなのに日本の企業は辞めさせることが難しいのと、年功序列が当たり前で一応試験等の手順は踏んでいる手前退職までこのままなんだろうと諦められています。大きな仕事を受けたがらないというのは世代に当てはまる気がしますが、何度も同じミスをする、どの現場でも仕事ができない等は完全に個々人の問題で世代の問題ではないですよね。

返信
Alakazaaam‼︎‼︎ より:

2月 27, 2023 7:50 am

「人間関係こそ人生。」という平石さんの名言心に刻みます。

返信
もっさんさんより:

2月 27, 2023 8:49 am

そして分からなくて質問したらそのくらい考えろとか言われるんだよね

返信
てげてげより:

2月 27, 2023 10:26 am

優しくしないとパワハラとか騒ぎ立てるのに優しくすると調子に乗って仕事しない、出来ない。若者は何がしたいのか全くわからない。仕事出来ないのを上司のせいにする。指導しても聞く耳持たない。逆にこれどうすれば良いのかな？上司が悪いのかな？

返信
ささやんより:

2月 27, 2023 10:46 am

マネジメントを学んでいる役職付きが多すぎるのが問題で、役職についたらちゃんと勉強しましょうね

返信
ジャマールクロフォードより:

2月 27, 2023 5:20 pm

上司や先輩より仕事出来るようになってボロクソ言ってやれと思う

返信
S U より:

2月 27, 2023 8:46 pm

基本的に人を変えようとするのは無理、本人が変わりたいと思えない限り。
本人が変わろうと思えるようにするか、変わることを期待せず、対策を考えるかってことだね。
あと、かずさん。部下だけじゃなく、自分自身もひろゆきのアドバイスを聞けないで、ダメな部下のせいにしたいんだね。
クスタケさんも同じで、自分を守りながら本人に代わってほしいと甘いことを考えてる感じがした。
部下を育てる、については、本当に新人で本人がどうなりたいのかはっきりしていないとかっていうのはちょっと補助してあげたくなるけど、結局本人が変わりたいと思ってないと無理。

返信
れんかのより:

2月 27, 2023 10:33 pm

まったく同じ人種がうちにも2人いてストレスになる。日本も解雇制度考えた方がいいのではないか。

返信
遠山信より:

2月 28, 2023 2:18 am

質問しても明確な回答が返せない上司も増えてるよね

返信
Daisuke Sato より:

2月 28, 2023 2:44 am

自分の成長を上司に委ねるのはNGかと。人のせい、自分は正しい、という思考回路を修正しないと成長しないまま気付いたら５０歳だ！って後悔しても遅いぜ。

返信
はらほろひれはれより:

2月 28, 2023 10:52 am

31歳なんて若手じゃないやろ

返信
頑張れサラリーマンより:

2月 28, 2023 10:59 am

上司が言っただけで終わってないか？理解までさせてるか？俺はお前の困ってる事は俺もつまずいただから俺はこう解決したよ！一参考までに、だからお前も頑張って考えて勉強していきなさい！ってちゃんと、言う、理解、共感、背を押す、をセットで部下に言って上司としての仕事をしているか？互いに甘ったれたら関係性は崩れるって意識は持たせてるか？互いに精進せい

返信
悲しい目をした犬より:

2月 28, 2023 7:33 pm

上司の教え方が悪い。１から教えるとかいうけど初めての人間は0から教えないといけない。厳しく言うより褒めながら教える。目線を部下に合わせてアドバイスを行う。作業が遅いのは全然上司の言ったやり方がわかっていないから。子供や動物でも目線をそれらに合わせて教えていかないと全然覚えれない。自分も教えてもらう側と教える側を両方経験したがきちんと0から教えれば出来るようになった。たいがいの上司や先輩たちはベテランになっていろいろ経験してからの1から教えるため新人には伝わらない。自分が初心で先輩たちから教えてもらった時のを思い出して教えれば出来るようになる。

返信
mm より:

3月 1, 2023 4:13 am

私にも所謂「たらい回し部下」がきて、
かずさん同様、最初はびっくりするぐらい仕事ができなかったけど。。。
そういう部下って「たらい回し」をされた経験から、
成功体験が著しく少なくて、どうすれば評価されるのか分からないんだよね。

だから、上司は部下の成功体験が作りやすい仕事を振ったり
環境の整備をする方が大切で、目標を立てるとかの「お気持ちだけ」では意味ないよね。

モチベ上げとかいうけど、応援するのは成功体験をさせてからだよ。
「頑張れ」は「頑張ったね」とセットで使わなきゃ。ただの負担なんだよ。

とはいえ、部下の性格に問題がある場合もあるし
上司の立場からしたらストレスしかないから、
「成長して欲しいと思う部下」であることが、大前提だよね。

返信
オタクビアス博士より:

3月 1, 2023 6:27 am

ぶっちゃけ本人が困るだけだからどうでもよき

返信
te fe より:

3月 1, 2023 11:10 am

一部の馬鹿は除くが、情報社会に生まれた今の若者は強かで合理的な子も多いよ。
それこそ、あえてサボってるんじゃないのかな。
その会社は仮に優秀な仕事ぶりや、成果を出したら給与にちゃんと反映してるんだろうね？
評価は更に上の〜下りで怪しさしか感じない(笑)
管理職は割に合わない給与でバリバリ働く事を押し付けてくるけど、
労働者としては同じ金貰うなら、可能な限り楽して貰うが吉。
成果を出そうが、出さなかろうが大した賃金も昇給もないのに、
やたら仕事して、優秀アピールする人間はいるが、自己満足は満たされても、生活は満たされない。
給与がほぼ増えず、サビ残しまくりでも管理職という名目に酔いしれてるやつもいる。
バリバリ働いてくれるのは、そりゃ優秀だわな、社畜奴隷として(笑)
労基法違反やサビ残が蔓延してて、
それを前提とした仕事量や評価ノルマが多い。
会社からみれば無能かもしれんが、
個人利益の視点としては有能かもよ？(笑)

返信
pino より:

3月 1, 2023 11:39 am

仕事できない人に優しくして、尊重するのもいいけど、それに応じて成果がでてない部下をもっとクビ切りやすくすべき。結局、上司が尻拭いしてたら上司いなくなった時に会社回らなくなる
し。

返信
tegelucky より:

3月 1, 2023 2:41 pm

地上波見ていたころはアベマプライムは斬新でいい番組だと思っていたが、数年たった今見るととってもくだらないことを表面だけで話していた番組なんだと感じた（この回に限らず）
日経テレ東大学ほど掘った番組には、、なるわけないかあｗ

返信