【視聴数 480955】
【チャンネル名 ABEMA Prime #アベプラ【公式】】
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難しいですよね。自分が部下として働いてきた環境と上司になった今じゃ時代が違いすぎますもんね。
君が許せない上司のほうが承認欲求強そう
承認欲求強く現状維持を望んでるのは自分の出世や自己保身しか考えない上司だし
変化を起こしたいなら権限ない立場の弱い部下を上司が待ってたらアカン
無能さを弱者のせいにしてるだけ
そもそも上司側がふわっととかいうクソ抽象的な言葉を使って若い人を一括りにするその言語能力の欠如を問題提起するべき。
勉強するのが当たり前って社会はあんまり好きじゃないかなあ
勉強が仕事につながるって事は勉強も仕事になっちゃうから、その分の金よこせやって思っちゃうし、何なら勉強せず現状維持で居たい人間もいるからね
その辺どう思ってるのか擦り合わせるべき
経営者に向いてない奴がいるように上司に向いてないやつが居るんだってわかってない上層部が多すぎ
どんなに知られた会社でも入ってみると
人を育てる事をしてるかしてないかはすぐ分かります
特に役職持ちのレベルでかなり左右されると思う
自分は23歳で40手前のオッサンに指導しているのですが、教えてもメモも言わないと取らないし何も覚えてない。「これはどうしますか?」と聞いたら100%返答につまってどもる。
ひろゆき氏の考えを聞き出すと言う対策は幻想で、もう能力値の限界かなと諦めてる。
研修の感想すらまともな文章が書けない。
そのくせゲームの話になると饒舌で私生活で文字とか読まないのかな?と思う
6:23めっちゃそれ今思ってるけど、将来上司になった時に自分がそう思われるの悲し過ぎるから、本当に気をつけようと思う…
「巨人の星」のアニメで仕事を教わった上司と「ワンピース」のアニメで仕事をしようとする若手じゃあ価値観合わないのは当然。うちの会社は「ドラえもん」「サザエさん」を目指すべきだと思う。
別に世代関係なく使えない人はいる。「ここが使えない」と理想と比べて苦しんだり、文句を言うのは誰にでもできる。そんな人をいかに効率よく使って成果を出したり、その人を変えられるのが「できる上司」なのでは。「30代のふわっとした世代」とカテゴライズしてる段階でその人個人を見ていない印象を受けて、見てる側としてはうーん、、、という感じにしかならないな。
『やってみせ、言って聞かせ、させてみせ、ほめてやらねば人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば人は育たず。やっている姿を感謝で見守って信頼せねば人は実らず』
出来るやつは勝手に出来るようになるけどダメな奴は何をどうしても駄目だから諦めて辞めさせるべき
上司も色々あるんじゃないの。親じゃないんだから、上司に甘えちゃダメだよ。それで、影では上司の愚痴と悪口ばかり。同じ心の資質を持った親和性で惹かれ合う人間同士が繋がるように、学び正せるように、この地球はなっているんだから、そこで自らの過去の心や言動と重ね合わせて自らを正せなければ、何したって一生同じ苦がつきまとうよ。休憩、自己確知の時間として辞めるのは良いけどね😊本当に、こんな低級な発言をひろゆきさんが言ってるのかなぁ?浅く愚か過ぎて疑問、、
50〜60世代と現役世代じゃ知識が全然違う。原始人か?と思うほどに。そんな奴らに何言われようが効率いいやり方でやってんだから黙っとれ。と言いたい。
ひろゆきに人の育成ができるとは思わないが。
いつの時代もダメな奴は一定数居る
分からないと言えないのはやばいな。自分は中3まで言えなかったけど一回言ってみたら出来るようにナタヨっ
もう10年前に聞かれないと教えないと決めた他業種との人間関係とか教えられるもんじゃないし
口開けててもエサは落ちてこないと気づいたやつは聞いてくるし食下がってくるもうそれでいいんじゃないの 育成なんて評価もされない
敬語の”けい”って警戒心の”警”にするべきだと思うんだよなー。敬語で話す相手って別に敬ってるわけじゃなくて、警戒心を抱きながら話す相手な気がする。