【視聴数 480955】
【チャンネル名 ABEMA Prime #アベプラ【公式】】
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どういう事や 悪口言いたいだけか?
上司のアドバイスを聞かずミスを連発するとかは
その個人の問題でどの年代にもいると思う
年配の人でも自分のやり方を信じて新しいことを取り入れられない、社内で決めた新しい運用ルールやシステムを理解できない、する気が無い、結果現場をかき乱すとか。
若い人特有の問題にしないでほしい。
タメ口とかもレアケースだと思うし若い人っていう主語で語らないでほしい。
人による。世代は関係ない。以上。
今の世代の価値観を汲み取ろうと努力する優しい上司も比例して増えてる気がするな。
無能な上司の元では無能な部下しか生まれないのは当たり前。
最初にひろゆきが言ってたような、お前の言う通りやったらお前みたいになるんでしょ?じゃあなりたくないわって思うw
部下は自分から学ばないとか言っておきながら、自分は部下のマネジメントを学ばないからそうなるんだろww
そもそも仕事のミス指摘して辞めたら困る。というのがわからん。
そんな奴とっとと辞めさせた方がいいよ。
部下は自分に足らないものを突き付ける鏡だよ
先ずは、上司自身が部下のせいにしてないか?他責にした時点で問題は解決しなくなります。
一方、会社に人間の能力が正規分布していると仮定すれば、1~2割はどうしようもない奴がいると思います。それを割り切って、底辺を持ち上げようとするより、トップクラスをもっと伸ばせば、同じ効率で伸びるのではないでしょうか?ただし底辺の人を見捨てないことも重要かとも思います。
上司がふわっと部下なんだと思う
今まで生まれ育ってきて作られた人格を会社の教育ごときでどうにかできるわけない。
無理なものは無理と諦めるのも大事よ。
努力もしない、成果も上げない。ならせめて言う事は聞けと思うがそれも出来ない
その割に平均的な待遇や扱いを求めるって
なかなかだね
それを上手く使いこなせない上司や会社が悪い!とか言うけど
努力して成果上げて成長していく手の掛からない子もいるからねぇ
自分の出来の悪さを人のせいにしてるだけでしょ?
やりたくないでーす。できない物は出来ないので仕方ないでーす。それが僕だからそこは言わないでくださーい。人格否定ですよそれ
でも差別しないで出来る人と同じように大事にしてくださーい
淘汰って大事だな
上司も優しい世代になってきてるんだろな。いまのアラサーフワッと世代が上司になったらどうなんだろう。ゆとり世代だから能力あるものは上にいくし、能力ないのはプライドばっかり高くて努力しないっていう。
仕事の本質とか全体の流れとかを理解しようとしない人って伸びないですよね。こういう人たちでも大学受験には合格しているわけだから、IQが極端に低いのではないと思うんだけど。
タメ口や君付けは問題外だろwwそれ叱らないなら貴方に責任あるわな
仕事を与える→誉める→改善点を示す→誉める→仕事の難易度を上げる(下げる場合もある)これの繰り返し。
誉めるの過程が重要。褒め方に関して上司側のスキルが要求される。年齢に限らずコミュニケーションがうまく優秀な上司は褒め方が上手いと思っています。
タメ口くらい良くね?先に生まれただけでイキんなって思う
上司の雑談ほど面白くないものはない
見合った報酬がないから働かないんだよ
弱者を責める文化よくないよね。
少子化で人が足りないんだから、どんな人材でも回る会社作り、人材を育てる力ってますます大切だよねー。
やり方が良くなくてミスが出てるなら、アドバイスではなく業務命令としてやり方を変えさせるのが上司の枠割では?アドバイス聞かないとか部下のせいにしてないで…