【視聴数 54782】
【チャンネル名 PIVOT 公式チャンネル】
【タグ 動画,ビデオ,共有,カメラ付き携帯電話,動画機能付き携帯電話,無料,アップロード,チャンネル,コミュニティ,YouTube,ユーチューブ】
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今回のコンテンツは浅い議論がダラダラなされていただけで成田さんの無駄遣いだと思いました。。
佐々木さんが司会で、お三方それぞれにテーマ設定して回を分けた方がいいコンテンツになったのでは?
ゲストも、定義によるや、場合による、といった回答が多く終始一般的で味気のない内容だったと思いました。。
各人個性に応じて、丁寧にバランス良く議論されてて、素晴らしい。
成田さん、「はーーーー曖昧な事言ってんな」的に全然刺さってなさそう 笑
AIとアルゴリズムで経営者も猫になる日が来るのでしょうか
成田さんの頭の中にあるであろうAIによる経営が機能していけば、鈍臭い人間による雇われ経営者中間管理職の殆どは今の仕事を失うことをイメージしての最初の問いかけだったのかと推測しました。安定のキレです。
こんな、アントレプレナーシップも、マーケティングも、会計も、人の心もわからないし、カリスマもなく、リーダー論とは?みたいなSL型TFL理論、それどころかPMのパフォーマンスとマネジメント、マネジメントと経営、もわからない、頭の回転が鈍い。
みたいなやつらが経営者とか起業家、社長になれるんだから、そりゃ日本おいしいわな。
実績と成果とかいったら、世襲と老人になるだろ。黎明期とか過渡期でたまたま上手く行っただけなんだから。終わりやな。
日本再興のラストチャンスは30年前に終わっている。今先進諸国で露呈しているのが、新自由主義的な政策とグローバル化という失敗だろう。
出演されているお三方が、定義による、人による、会社の目的による、という多元的なことしか言えないのは、先行きが不透明で何が成功か、何が再興する原動力になり得るか、それらを見失っているからだろう。簡単に言えば、数打ちゃ当たるかも知れないとしか言えない訳だ。そして、先行きが不透明な時、経営者も株主も被雇用者も、短期的な利益ばかりを追うようになる。中長期が大事と理解していながら、目の前のカネがなければ食っていけないという実態が流動化や挑戦を阻害している。投資は少額投資で分散させ、リスク回避なポートフォリオを組むことが最適解になる。一度ロックインしてしまったこの経済現象は、歴史を見る限り戦争以外で解消されたことはない。
成長しない島
正確には、楽天イーグルスって、”堀江の失敗”があったからだから、0から作り上げたと言われると違和感があるな。
楽天時代に一緒だった島田さん(元楽天球団社長)ってビジョナルの株主なんですね。起業も縁なんだなあ。
話をきいててこういうことかなとおもったのが、昔のNBAのシカゴ・ブルズというチームがありましたが、あのジョーダンがいたチームですが、ジョーダンのよき相方としてピペンという選手がいましたが、普通選手は1年契約や多くて2年契約などの契約がほとんどでしたが、その選手は家の事情もありチームとは長期で契約したいので低い年俸で10年という長期契約をしていました。
これからの日本も1年契約をする社会人がでてきたり、長期契約する社会人がでてきたりと、生き方・働き方の多様性がでてくるようになる社会になる、、、ならざるおえない状況ということですね。資本主義経済の基本は失業ですし、流動しててあたりまえの社会、どんな状況にするかも自分自身が考えるようになると。
玉塚さんってオーナー企業に招聘される事が多いけど、何か理由があるのかもな。
経営者の話はつまらん
もう岸田とか見てるとダメだよなあ日本
玉塚ロッテに居たの?
プロ経営者とか言って、偉そうに話してるけどなんか頭悪いなぁという印象
クソ曖昧な事ぬかして、定型のポジティブっぽい単語並べて何か言った気になってる経営者連中まーじで笑えるな
ここのコメント欄の内容みて笑ってしまう笑
日本最高ラストチャントにタイトル変えたら?
玉塚の話 役に立たない 成田も 引き出せないし 誰か参考になった人いるのか?