【視聴数 89091】
【チャンネル名 PIVOT 公式チャンネル】
【タグ 成田悠輔,同友会,日本,再興,ラストチャンス】
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【視聴数 89091】
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人材の大移動こそが日本を変える。強く共感します
流動化というけど、そもそも仕事に対して労働力として何を提供すべきか、できるのかを考えて働いている人間が圧倒的に少数。
そして、仕事の出来不出来よりも、単純に組織あるいは上司に従順であるかどうかが出世の実質KPIになっていることが多い。
経営者はじめマネジメント能力不足の50代-60代が日本の会社には多いので、この人たちをいったん一斉解雇するぐらいの荒療治をしてもいいと思う。
もし必要だというのなら、社内で20-40代の評価を受けさせて、再雇用すればいい。
この櫻田って人、経歴見ると生涯ずっと損保ホールディングスで働いてる。流動性は賛成だけど、全く論理性も客観性も無いし、全てが抽象的で事例もよくわからないし、ザ日本の経営者って感じする。 日本の成長への旅路は長い。。
成田さんのファシリテーション上手すぎて、佐々木さんの仕事がほとんどなかったですね😂
今回も面白かったです
pivotも財務省側か、、、いや、別に期待してなかったけどね
今までできなかったことがいきなりできるわけがないから日本は落ちていくだけでしょう。個人でも変わるのはものすごく大変なのに。
経済同友会トップしかもゲストである人の前で同友会解散って言っちゃう成田さん好きw
むっっちゃ面白い回だった。
ほとんどの人が行動しないというか、このままで良いと思っているので、今の日本で働かなくても日本経済を回せる仕組みを考えてみてはどうでしょうか。もしくは正社員廃止など極端な政策などすれば人は動くのでは。
そもそも損保は大多数は損害サービスの電話対応とディーラー、代理店営業が中心で、生保の総合職だったら大体は営業職員(かつての生保レディ)の管理業務が中心で、ある意味で誰でもやろうと思えばできるから、わざわざ中途をとる意味が薄い業界ではある
確かに職場に年寄りばかりで、嫌
生産性上げるなら一億総活躍なんてやめな
外資と同じで結果次第で収入が大きく変化したり場合によってはクビもあるようにしたら良いじゃない
今の日本の停滞は会社トップや社会の年功序列型の老化が原因です。うちの会社を見てもよくわかる。
助教なのに謎の助教授て触れ込み
助教から准教授は厳しく、6年でクビの存在
アメリカで食い詰めて日本で電波芸者として生きて行くつもりかも知れませんね
映像と字幕ずれてないかな?
成田さんにバーナンキさんの理論を説明して欲しい。また、経済同友会ってどういう会?😂
櫻田さん、最初は話の長いおじさんだなーと思いましたが、後半の話は大変参考になりました。特に江戸時代に着目する点は完全に同意です。
歴史といえばすぐに戦国だ幕末だって話になりがちですが、現代に状況が似ていて参考になる時代は間違いなく江戸時代です。
データやデジタル武装は当然マストですが、米国や中国などの先進国を追っかける上ではそれだけでなく日本独自の戦略やストロングポイントを獲得することも同様に極めて重要と思います。
ネタが一周しちゃった感じがしますね。
成田さんだからこそ言えるコメントが満載
ふんわりとしたことばかり言ってんな
同友会の企業らが増税と規制を官僚と政治家にべったりで容認してきたからじゃないのですか? こんなガチガチの意味ないルールばかりで、新しい芽を全開で叩いてきて経済が成長するわけないしょ