【視聴数 12122】
【チャンネル名 PIVOT 公式チャンネル】
【タグ PIVOT,本田圭佑,ケイスケホンダ,コストコ,サイバーエージェント,藤田晋】
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コストコのビジネスモデルは投資家の奥野さんも絶賛するほど。pantriiはまず、コスメ特化のようですがその勝ち筋とは?
今まで登場した起業家の中で、最もテンションが低い方でした(笑)。
この起業家を含めなぜか多くの人が認識していないのですが、日本最大の会員制ショッピングサイトはCOOP生協ですよ。創業60年、会員が2000万人いますからね。コスメであれば、日本最大のコスメサイト@コスメをアマゾンが買収したので、彼らのビジネスモデルを構築し次第に攻め込んできます。そもそも起業家が目指すべきは上場なのか?すでに送料無料の物流力を持つアマゾンやCOOPがやるきになれば提供できる平凡な価値提供ではなく、かれらがやれない、独自の価値を提供できるビジネスモデルを再設計したほうがいい。でないと一瞬で吹き飛ぶ
やっていることの凄さをいちいちプレゼンされないと分からないって・・・問題やん
田中修治(OWNDAYS代表取締役社長) 果たしたらこちらのプロジェクトに興味を持つかもしれません。https://www.youtube.com/watch?v=O7-nCp66LpE
銀行から借りれば?は番組否定笑!!
ビックテックがすぐ真似できるビジネスモデルのように感じました。競合他社との差別化が課題と思います。
物流倉庫も物流網も持っている資本力がある企業なら容易に真似できる。口コミはお金出してインフルエンサーに宣伝してもらって、需要予測はエンジニアがいれば今の時代ある程度すぐにできるし、大手ならもう取り組んでる。このビジネスモデルなら楽天、Amazon、コストコ、セブン&アイ、zozoあたりならどこでも真似できる、と思います。
That’s good job! I hope all their opinions will encourage his business for next level.
And I definitely agree with Tanaka san. Only affordable price is not interesting.
Even in NY where is the most expensive city in America,Some people choose higher quality.
I think foreigners prefer sophisticated.Japanese quality. So we shouldn’t compete cheaper price.
もう芸人アイドルは勘弁してください。
本当に安く提供できるかだな
せどりの人が仕入れ参入できるレベルのサイトなら可能性ありそうですね